拼多多实战班
适合想大量出货或者有大量库存清仓的厂家或者个人
课程内容：
行业分析顺应趋势店铺定位提升效率：
确定店铺运营的方向
-平台运营渠道分析
-产品运营方式与节奏的规划
-辨识不同品类产品的特征
-不同产品不同阶段运营重点解析
-优选行业蓝海子类目的方法
-行业品类解析计算产品客单范围
-行业竞品分析确定行业基本打法
-行业产品分析布局店铺产品格局
-分析自身优劣势确定运营手段
选品产品策划提升转化效率：
-探寻有量能赚钱的蓝海细分类目
-利用DMP分析行业市场的窍门
-青出于蓝而胜于蓝的搬家选款法
-精深剖析数据的爆款选款法
-寻求品类痛点撬动爆款因子
-利用平台推广工具挖掘潜质爆款
-借第三方工具发觉类目优势款
-超级卖点打造产品竞争壁垒
-滑屏营销思维策划轮播图
-竖图趋势策划详情图
-SKU策划与布局策略
-利用价格锚点提升转化效率的技巧
-策按照影响做好内功提升转化的方案
测款推款精深操作让推款容易又省钱：
-选择合适的测款方法验证产品的爆发能力
-测图布局增加点击率提升曝光价值
-确定产品布局提取不同类目产品的爆点关键点
-不同类目产品推广方法的剖析与选择
-确定主推款并把控推广节奏
-主推款蓄力期之1天流量权重操作手法
-主推款蓄力期之3天排名权重操作思路
-主推款蓄力期之7天系统扶持布局操作
-主推款爆发期第二周操作要点
-主推款稳定期第三周推广策略
-主推款爆款盈利期的维稳推广措施
-非主推款的推广操作详解
综合布局操作延长爆款生命周期：
-关注行业大盘赢取行业红利期的技巧
-主推款爆发期的竞品关注要素
-爆款稳定期的记录和分析策略
-竞品天花板实时分析调整产品的推广策略
-关注行业新品调整爆品的运营方向
-老款与老店激活方式的选择有操作
-客户资源的管理提高复购的方法与技巧
-鱼塘的建立维护与运营资源的分配
-爆旺平滞模型表格制定和使用
-不同爆款生命周期的把控与维护方案
推广进阶实战优化调整策略：
-直通车搜索与场景带动搜索的原理解析
-直通车热启动前3天暴力养分操作
-直通车数据分析盈利优化策略
-黑&白车手操作手册
-低价飞车低成本引流法的调整
-关键词低价卡位综合技巧
-搜索推广养词的潜在因素提升
-场景推广权重提升与盈利策略
-DMP人群工具赋能推广高投产
-聚焦展位拓展流量渠道新思路运营
大促提升店铺层级店铺诊断实战方案
-上拼多多的活动的技巧
-利用官方固定活动爆发销量的时机和切入点
-大促活动的策划思路与方案形成
-大促活动冲刺期的战略调整
-大促活动爆发期调整方向
-大促活动返场期提升权重的技巧
-活动复盘的方案策略
-店铺综合数据分析
-后台行业数据及第三方工具数据分析
-店铺问题及调整建议方案
知识延伸
一、老板思维
老板思维是整个运营管理的基础思维。所谓运营，就是经营一个项目(生意)，贯穿项目的整个生命周期。作为一个运营，你就应该像老板那样思考问题、分析问题、解决问题。具体到电商运营，小到一次活动，大到月度、季度、年度，甚至N年计划，你都要心中有数。做什么事情，什么时候做，如何做，效果如何，一定要规划清楚。
做电商讲究时势，宏观大局、生态环境的嗅觉和预判，才能让你顺势而为。有一个对手，我们永远都不了，那就是趋势。不要以为这些是老板要考虑的问题，你只要执行就行。为什么有人总能把握机遇，有人总是感叹与机会失之交臂，就是对局势判断不准或者根本不思考所致。2014年我们抢先做微信电商、红包裂变、助力营销，成为行业标杆，很多人说我们运气好、把握了先机，其实机会不都是同一时刻光临我们的吗?
二、用户思维
用户思维是互联网思维的核心，更是电商运营者的领导思维。首先，今天我们处在产品过剩的年代，用户对产品有更多的选择性。传统的厂商主导转变为互联网时代的用户主导。所以运营者*须从产品设计、研发、呈现、价格、沟通和服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的文化，让用户参与，给用户体验，带着用户玩。冷冰冰的上架促销式运营，只会被用户抛弃。
再者，移动互联网的场景化和碎片化，彻底颠覆了流量思维。今天，你的用户可能在微信、微博、头条、某直播APP、某某垂直应用等等，试图用流量思维一门清显然不可能。
三、流程思维
的企业和团队，都建立在的流程之上，流程思维是现代企业**必修的一项核心能力。许多运营者，拿到问题就事论事，头疼医头脚疼医脚，每天忙得不可开交，事情还没有理顺。牛逼的运营者，拿到问题会先梳理流程，将问题分解为一个个的节点，每个节点需要哪些资源和沟通，先统筹清晰，然后匹配资源达成一个个节点的目标。
牛逼的运营会分析业务流程和逻辑，推演出一系列流程模板，用流程指导团队协同。如果你发现一个运营，不是这里出问题，就是那里有漏洞，一定是流程不清晰。流程还能指导运营分析活动效果，一个看似的活动，如果某节点有断层，那就是一个失败的活动。这就是为什么有些运营拍脑袋定方案，后来执行效果不佳互相扯皮拉钩。
四、数据思维
数据分析是电商运营基础的一项技能，合格的运营一定是数据驱动运营，而非运营驱动数据。运营建立在客观数据之上，感觉是不靠谱的，数据才是真实的。牛逼的运营从宏观到微观、从全局到局部，做数据维度的逐级拆分，以结构化思维来做运营数据的全面的、系统性的分析。比如发现销售下降，那就拆分是流量、转化率还是客单价发生了变化，依据做相应策略优化。
五、杠杆思维
对电商的杠杆思维来说，就是一个典型的社会网络杠杆，互联网大佬、意见**、大V们、甚至是知名品*，都是杠杆点。比如我们做一个活动，要一批粉丝互动，此时我们先要集中资源搞定一个或几个行业比较厉害，然后以此为杠杆点，去撬动更多粉丝参与互动。牛逼的运营，要时刻考虑到现在拥有哪些资源，再依托这些资源撬动更大的资源。
六、精细化思维
电商运营需要大量繁琐细小重复的事情，有的运营匆匆做完手工，有的运营能把细节执行到尽善尽美。选款、定价、标题、上下架、主图、详情页、服务、赠品、互动等等，能够增加用户体验的，一个都不能少。精细化思维也是流程思维和数据思维的落地。
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