《从记账先生到财务管家转型的成功之道》（实战班）（网络直播面授）隆重登场
学时：整套课程共八小时，分四次来讲授，每次课程两小时
赠送：《从记账先生到财务管家转型的成功之道》（实战班）（视频回放精华版）
适合对象： 恒企老学员，财务会计 、会计主管、会计经理级以上人员。
学习收获： 帮助会计人员从源头打开与业务的沟通协同之门，从解读业务与管理，认清专
业，到重构现代企业财务价值体系！从方法论到方案，解决会计人员的困扰和成长。
课程安排：
《现代企业财务管理方向的确定与布局的认识》
明确财务管理定位，较深理解现代企业完整的财务管理体系及其与整个企业系统的关系
《财务人员如何真正走出去？》
方法论与方案结合，掌握如何使企业非财务部门如何配合和支持财务工作，打造财务文化
《财务管理技巧的运用、实施》
从开源到节流，掌握成本与预算套路，终实现企业成本管控与预算管理真正成功
《大财务管理-企业信息化如何推动》
现代企业ERP信息化与管理体系的有机组合，全民财务管理，实现企业利润大化！
合肥会计实操网授培训班
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课程名称 |
课程内容 |
课程特色 |
上课时间 主讲老师 |
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《从记账先生到财务管家转型的成功之道》（实战班） |
1、 《现代企业财务管理方向的确定与布局的认识》 2、 《财务人员如何真正走出去？》 3、 《财务管理技巧的运用、实施》 4、 《大财务管理-企业信息化如何推动》 |
帮助会计人员从源头打开与业务的沟通协同之门，从解读业务与管理，认清专业，到重构现代企业财务价值体系！从方法论到方案，解决会计人员的困扰和成长。 |
2014年7月06日一次课 （下午14：30-16：30）
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2014年7月13日第二次课 （下午14：30-16：30）
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2014年7月20日第三次课 （下午14：30-16：30）
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2014年7月27日第四次课 （下午14：30-16：30） |
东莞会计实操网授培训班
此课程将由谁来讲授：
这些头衔都与我的老师相关，首席讲师、财务总监、*职称、课程设计师。。。
这些荣誉都与我的老师相关，服务的企业年产值至少在10亿以上，带过的财务团队至少在50人以上，传授的学员至少在10000人以上，至少100名以上的弟子走向财务主管岗位。。。
康军祥顾问团首席财务顾问、**注册会计师、林业部企业信息化*行家、深圳大学会计学教授、国内独到集团企业管理行家、《**行家网》的“管理与信息化行家”、深圳市培训师。曾任金蝶财务及ERP系统的总设计师，曾为200多家企业成功进行过管理咨询，现为多家ERP公司特聘顾问。
在二十多年的职业生涯中，对中西方MRPII/ERP软件的管理思想、设计思想、功能、定位、优缺点，以及如何根据辩证法思想巧妙恰当地整合他们的优点创造出一套适合**企业自己的MRPII/ERP，在经营方面借鉴他们的长处等方面有自己成体系的独到的深刻的思维。
想通过学习改变专业“命运”的人：
有一定会计基础，有意愿往财务管理方面发展的朋友
财务主管，有意愿拓宽专业视野提升财务管理技能的朋友
财务经理，有意愿提升专业思维掌握集团财务构建技能的朋友
给自己一个机会，全程投入，我学必有所成：
与老板交流，有了全新的财务思想，可能我就录取了，
财务管理推动企业经营成本下去，可能我的工资就上去了，
财务价值放大功能放大，可能我已提干晋升了，
我的专业格局放大，可能我对未来财务职场更有信心了
。。。。
学到一点，悟到一点，用到一点，这个价值就会是10万，100万，1000万。。。。
书店里买不到了，大学里听不到了，网络里查不到了。。。。
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