课程关键词：人力资源培训 HR培训 人力资源管理师学习
人力资源是当前热门学科*一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。辽宁省人才中心甚至表示每年将拿出10万元，用于培养人力资源方面的高端人才。
人力资源管理师是指从事人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利管理激励培训与开发，劳动关系协调等工作的专业管理人员。该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题。
二、考试介绍：
根据***劳动和社会bao障部《关于开展企业人力资源管理人员统一鉴*的通知》，2005年开始在全*推行人力资源管理认证考试，未来从业者*须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗。
三、培训对象：
在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；在校大中专院校的学生；
四、培训内容：
基础知识：劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。
专业知识：人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等。
{一}人员招聘、录用管理实务操作
1、如何筛选招聘渠道； 2、拟定有吸引力的招聘启事；
3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；
4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作
6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工
8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续办理流程
10、常州市劳动力管理，招退工管理、档案管理
{二}培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
? 1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立
2、培训需求分析 3、培训项目设计
4、企业内训与外训
5、组织培训工作的程序及注意事项
6、培训效果评价 7、培训效果追踪 8、HR个人职业生涯规划
{三}薪酬与福利
1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法；
3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型弹性福利的设计；
5、企业各类活动的组织与管理
{四}绩效管理
1、基础知识的回顾
2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作
5、绩效面谈的技巧6、绩效考核案例剖析
{五}劳动关系管理
（1）劳动合同与相关协议管理实务
1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订
3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解
（2）社会保险（五大险）、公积金管理
1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算；
3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理
5、各类社保表格的填写 6、公积金管理
五、培训方式：
采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。全面掌握考试教材难点、重点，助你轻松应考。
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