衡阳会计实操培训哪个好
是一家注重“真账实操为主、理论相辅”，培养实用型会计人才的机构，不同于一般会计培训机构 “千篇一律的照读书本上的概念，应付考证而学。”，专注于能让缺少经验的财会人员有针对性的，系统性的，实际性的财税学习和提供实操，短时间胜任企业的全盘账务处理和报税处理。能通俗易懂的熟练操作财务软件。
问： 1;来会计培训位置中心、方便吗？答：交通方便、 位置中心，在公明**银行4楼。
2:我没有学过会计行吗？答：基础薄弱都可以。
3:究竟学哪些课程？答：学各种企业一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务处理，财务软件实操，纳税申报，报税处理，计算进项、销项税额，税负的核算。
4:学多久可以学会，能帮我推荐工作吗？答：每天坚持上课，2个月学会，包推荐工作！
5:我是上班族与学习有没有冲突？答：没冲突，随到随学，。
6:学会了我可以胜任会计的哪些工作？答：学会了可以胜任整个财务部的工作，等于中小企业的会计主管。
●培训方法：1、 摆脱传统教学模式，每位学员一台电脑，根据自身基础情况，由经验丰富的会计师一对一讲解
2、 没有时间限制，随到随学，。（一年之内免费复学）
3、 学员根据自身的基础及熟练程度，可自行选择循环做几家甚至十几家企业的账，直到熟练为止。
4、 学员也可根据自身的需要，学习多个行业的账务处理流程5、 带学员去国税，地税，工商，银行熟悉办事流程，实地政务实操
●培训收益：（的学员我们优先推荐工作，或留用本公司工作）
1、我们可以让学员在短期内（2-3周）掌握3-5年的实际工作经验. 学会后能独立胜任全盘会计工作, 为自已增加升职*机会。
2、授课后终身免费提供电话、QQ、微信辅导，并享受终身的财税知识免费咨询和指导服务，长期帮助学员解决会计工作中遇到的疑难问题。学员也可以直接把自己公司的账务资料带到我公司，请老师协助指导。
3、个人魅力提升及会计专业面试技巧训练，让你的气质从此在面试的人群中脱颖而出，鹤立鸡群。
只做真账实操，让你学有所值！学不会一年免费复学!除上述培训外，本公司还有以下培训课程！
针对不同情况、不同需求的学员开设了多种组合式套班，从刚踏入会计的会计基础知识，再到实际上岗做账、报税实操课程，再到财务、税务筹划与各大热门行业核算特点。着重讲解会计现实中遇到的各种疑难问题与解决之道。让学员理论实战双丰收。
会计实操做账培训：出纳工作实训，会计实务手工做账，财务作账(财务金蝶用友)网上报税。
企业实务做账流程，财务，网上报税。小规模企业做账流程，一般纳税人企业做账流程。
培训特色：
老会计手把手教学，及时的疑难问题解析通道，可以 解答工作、学习中的问题。
学校实务培训，案例真。来源自身代帐企业的真实案例，老会计手把手教您做会计。
所有课程班别，车轮型开课!月月有新班!针对基础薄弱教学!包!通*!线上(面授)+线下(网校录播)教学;网校录播课可做课前预习和课后复习，教学突出。一次没过，可再次免费学习~考考证为止~
开设班别：
一、会计基础班：
1、适合对象：无会计基础学员，一切有志于从事会计工作人士。
2、学习内容：《会计基础》
二、会计初级职称：
1、无会计基础的可以从会计基础班起；
2、学习课程《经济法基础》、《初级会计实务》；
3、课程为面授课；开有晚班和周日班上课。
三、会计中级职培训班：
1、报考要求大专或本科学历，
2、学习课程《经济法》、《财务管理》、《中级会计实务》；
3、课程为面授课；每周安排三到五次课左右；
4、循环开班，一次报名，上期未过，下期免费再学，
另外开设有会计真账和金蝶电脑账，欢迎大家前来报名学习！
会计中财务预算编制的方法
固定预算
固定预算，又称静态预算，是根据固定在一定水平上的企业预算期间的业务量，确定其他项目的概算金额的一种预算方法。
也就是说，在预算期间编制财务预算所依据的成本和利润信息，只能根据预先确定的业务量来确定。
显然，未来固定业务水平编制预算的前提是预期业务量与实际业务量相一致(或者相差较小)更合适。
固定预算的缺点:首先,它太严格了,因为预算的基础业务容量是基于一定的假设,所以在这种方法中,无论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只能以事先确定的某一个业务量水平为编制预算的基础。
可比性差。当实际业务量与预算所依据的业务量存在显著差异时，相关预算指标的实际数量和预算将成为业务的基础，失去可比性。
例如，在编制财务预算时，业务量预计为生产能力的 。总成本预算为4万元，实际业务量为生产能力的顺利。实际成本为5.5万元。实际成本比预算高得多。
但是，实际费用与预算费用不同。这包括由于业务量增加而增加的成本差异，这对于成本分析是没有意义的。
弹性预算
弹性预算是基于成本习惯分类的。根据数量、成本和利润之间的依赖关系，考虑到规划期间业务量可能发生的变化，编制了一套适合多个业务量的成本预算。
分别反映不同业务量情况下应发生的费用水平。在编制预算时，可变成本随着业务量的变化而增减，固定成本在相关业务量内保持稳定。
一种预算，可以根据一系列预期的预期业务水平，在预算期内适应公司生产经营的任何层次。由于这种预算是随着业务量的变化而调整的，具有广泛的适用性和灵活性，故又称弹性预算或可变预算。
增量预算
增量预算是指准备预算的方法，通过调整原始成本项目而编制预算的方法。增量预算方法相对简单，但它是基于过去的水平，实际上只是承认过去是合理的，不需要改进。
由于原成本项目未经分析就被保留或接受，可能使原来不合理的费用继续开支，控制不到位，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
定期预算
定期预算是指在编制预算过程中以固定的会计期间(如日历年)作为预算期间的预算编制方法。
该方法的优点是易于将实际数字与预算进行比较，有利于对预算执行情况进行分析和评价。
缺点是:盲目。由于经常预算大多是在实施年度开始前两三个月进行，很难*测预算期的后期，特别是在市场波动较大的情况下，很多数据只能进行估计和盲目。
不变性。在预算执行过程中，许多不可预见的因素会阻碍预算的指导作用，甚至使其失效，预算在执行过程中往往无法调整。
不连续。预算的连续性很差。经常预算只考虑一个财政年度的业务活动。即使年中修订的预算只适用于剩余的预算期间，也很少考虑人为地中断下一财政年度的预算。
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