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育德会计培训课程体系V10.0 | ||
课程类别 | 课程名称 | 课程内容 |
管理课程之财税管控 | 从财务报表到企业经营 |
财务报表分析定义 财务报表使用人 财务报表分析内容 财务报表分析对象 财务报表分析意义 财务报表分析步骤 财务报表分析方法 |
税务稽查 |
1.税务管理也是生产力; 2.企业税负为什么那么高? 3.为生意搭好税务舞台; 4.会计报表税务风险表现形式; 5.税务稽查分析; 6.如何正确应对税务稽查; 7.常见案例; 8.怎样自查? 9.为什么查你? 10.来了查什么? |
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税务筹划 |
1.税收筹划的基本理论; 2.税收筹划的技术与方法; 3.税收筹划的税种及案例: 增值税、企业所得税、个人所得税 |
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内部风险控制 |
一部分:什么是内部控制? 第二部分:内控之首-----合同风险的控制; 第三部分:身边常见的内控缺失现象; 第四部分:中小企业供产销环节的内控关健点入手点; 第五部分:控制好销售环节的三大通道,让企业彻底堵住进销存的跑冒滴漏。 |
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预算管控 |
1.常用的编制预算六步曲 2.小型工业企业的供产销资金预算举例 3.小型商业公司“年度经营财务预算”编制 ①收入预算表;②成本预算表;③资金收支预算表;④预算利润表;⑤预算资产负债表。 |
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企业会计错弊及其检查 |
1.案例分析错弊账的调账方法(10个举例) 2.账务调整应遵循的原则 3.错弊账作业练习 |
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财务人员如何做好跨部门沟通 |
一、什么是领导力? 二、与管理者有何不同? 三、财务,如何拥有领导力? 1.如何拥有决策能力?---领导力的一要件 2.拥有计划和控制能力---财务(其他管理课程讲) 3.居高思远的质量成本观---财务领导的必要条件 4.如何提升影响力? |
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如何提升财务人员的软实力 | ||
卓有成效的五大自我管理技能 |
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