※财务上岗后如何让老板*？※为什么有会计证却找不到财务工作？
※为何担心保税出错？ ※为什么总是只做会计基层工作，却总不能升值？
※ 总是担心报税出错？ ※ 为什么对待税局的人总要恭恭敬敬？
税务筹划实战行家
一、企业总体财务战略思考
财务战略是企业总体战略的重要组成部分。财务战略是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和企业发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。
企业财务战略具有以下特点：①从属性。企业财务战略是经济发展战略系统中的一个子系统，虽然它具有自己的特色，表现出一定的独立性，但是，企业财务战略仍然要服从于国民经济发展战略和企业经营战略；②长期性。企业财务战略总是立足于全局的和长远的需要，对财务活动的发展所做出的判断，而不是局限于局部的和近期的主观要求和具体措施。因此，企业财务战略的制定和实施要立足当前，放眼未来；③综合性。企业财务战略的制定和实施要综合考虑影响企业财务活动的各种因素，这些因素既有外部的也有内部的，既有客观的也有主观的。只有综合考虑这些因素，才能在企业财务战略的实施过程中，防范财务风险，减少财务活动中的风险损失，实现大的财务效益。
财务战略要适应内外环境的变化，企业总体财务战略思想*须着眼于企业未来长期稳定的发展，具有防范未来风险的意识。企业财务战略选择*须考虑经济周期波动情况、企业发展阶段和企业经济增长方式，并及时进行调整，以保持其旺盛的生命力。
二、财务管理观念探讨
从计划经济到市场经济，对每一个企业来说都是一个突变，其中包含着许多观念的转变。适应市场经济的要求，首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变。具体包括：
（1）风险观念
（2）知识效益和人才价值观念
（3）现金流量观念
（4）利润大化观念
（5）以财务管理为中心观念
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