• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

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一般流程为:根据高精度机电BIM模型,完成CSD综合图纸的制作,根据图纸进行区域划分;然后依据划分区域综合排布情况,编排合理的机电管线施工工序计划;并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件,进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。

通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟,制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果,可以用来验证施工计划的可行性,并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本,提率,节约工期的目的。
利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量,BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计,进度计划,技术交底,施工及验收等全过程。

以其精准的三维模型和参数化设计,使得图纸设计修改的效率有了很大的提高,克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本,提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术,随着信息技术的深入发展,基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势,在通过不断的实践,总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

考BIM的9大理由

1、为升职

一级建造师是一种建筑类考试,是上岗从业证书,建造师是不仅要有理论水平,也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理,从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师,升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。

2、为赚钱

工作越来越难找,工作量越来越大,唯有工资*策迟迟不调,只有考点证书来发财,而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用:建筑工程 (2.8-3万/年), 机电工程 (3万/年),市政公用 (4-4.5万/年),公路工程 (2.8万/年),铁路工程 (2.8-3万),水利水电 (2.8-3万/年),港口与航道 (4万/年),通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。

3、为跳槽

新版资质标准实施,建造师需求增加。想跳槽提升自己,考取一级建造师资格证书,会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作,实现自己更高的人生目标和价值!

4、为获取知识

新版资质标准实施,建造师需求增加,很多时候工作中也会用到管理和实务的知识,多学习知识能带给你很多意外的惊喜。

5、为树立榜样

考个证书,给他人树立良好的榜样,让自己在行业内闪闪发光。

6、为提高能力

相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业?多读书,不断提高自己的专业能力,总是好的。

7、为消遣

时间多?没事干?那就继续学习,***策不断更新,建设技术不断进步,学习应该是我们终身的事业!

8、为竞争

人生充满竞争,弱肉强食,没证书你拿什么跟别人比?不甘心?考个证书,帮你在竞争较量中赢得更多机会。

知识延伸

闲聊建筑信息传递。信息的传递被认为是建筑业生产力的障碍,在现今科技进步、网络发达的年代,以纸本为主的传递与交换方式,似乎还停留在上个世纪。建筑物的寿命通常都长达三、四十年以上,甚或更久,诸如北京紫禁城、西班牙圣家堂、意大利比萨斜塔等,都是历久不衰的经典建筑。建筑物之所以经典,除了建筑师的精心设计外,施工团队的鬼斧神工也是功不可没。
建筑物的生命周期,乃从规划设计开始,针对业主的需求以及想法进行沟通,以及了解整个建筑项目的企划与设计概念;接着是建筑设计,建筑师将他从业主方得到的信息解读,将设计概念转为设计成果,可能为二维图面或三维模型;招标施工,设计好的成果交由施工厂商将二维图面或三维模型转为真正的建筑实体,运营维护,建筑物兴建完成,交由业主使用与持续性的维修工作、一直到后寿命终了报废拆除。
建筑师设计后的成果,需要一层一层转交给后续负责的团队,例如结构技师团队、施工团队等,从建筑物设计时间开始的信息,将被大量的重复使用,因此在整个建筑生命周期中,信息能否共享并被有效的利用,将直接影响到建筑项目的进行。除了生命周期各阶段间的信息共享及再利用之外,在建筑设计时间内的信息亦须有效地再利用。至目前为止,建筑设计时间内信息重建的情形仍然相当地严重。
计算机化与信息管理已被普遍认为是提升建筑产业竞争力及生产力的方法*一,现今的工程项目常是复杂且庞大的,有效的利用计算机与信息管理,有助于提升竞争力以及生产力。且信息管理的重要性,已被认为是其他资源项目管理同等重要。信息管理的目的在于帮助管理人员能够确切的在正确的时间、地点提供正确的信息,以利其工程的顺利推动。随着科技发展、计算机的普及化,越来越多的管理人员使用计算机来辅助其工作,增加效率。然而在各种接口不同的作业需求时,管理人员仍需花时间、耗费人力来调整需求不同的资料格式与内容。不仅缺乏效率,且也容易发生遗漏或是错误。现地施工阶段是常发生问题的地方,因其作业环境具有分散且动态之特性,各种团队信息从多方面汇流而来,信息大量涌入,成为烫手山芋。
因此,一个建筑项目是否能够成功,与信息管理息息相关。而资料的定义及信息的标准若具备准确、一致、与可存取性等特性,则可对信息的整合运用有所帮助,达成信息共享的目的,如此一来,相同的信息便可在只建构一次的状态下流通,避免资源重建的浪费,使信息能够有效的再利用,进而提升工作效率。而当整体信息传递与交换的问题改善后,提升生产力与绩效的提升也就不是梦想了。好了,闲聊建筑信息传递到此为止,欢迎大家多多留言,互相交流。




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