每个企业都设有人事岗位，需要人事部门负责员工招聘、培训和绩效薪酬管理.而掌握专业人力资源管理知识，拥有证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全*达50万人以上.该职业的人才已成为社会中的紧，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象.
学习内容：1、基础知识：劳动经济学、劳动法的体系与关系、现代企业管理、管理心理与组织行为学、人力资源开发与管理、职业道德.2、专业知识：人力资源6大模块1、人力资源规划：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员，实现人力资源的***配置，较大限度的开发和利用人力资源潜力，有效的激励员工.（战略规划：方针、*策、策略的总体规划.组织规划、人力资源管理制度规划、人员规划、人力资源费用规划）2、招聘与配置：招聘流程与方式分类、招聘信息的整理、收集、发布、宣传广告设计、招聘申请表设计、公司简介的编写、应聘人员的选拔（简历筛选、笔试、面试、背景调查与体检）、校园招聘准备与实施、员工录用管理（通知录用、办理录用手续、签订合同、员工培训、员工信息管理）3、培训与开发：培训体系的构建与运行、员工培训的分类与设计（岗前培训、在岗培训、脱产培训）、员工培训的形式与选择（课堂培训、现场培训、自学）、培训经费的核算与控制.4、绩效管理：对员工个人或组织的综合素质、态度行为、工作业绩的全面检测分析与考核评定.（岗位分析、定义绩效、绩效考评、绩效反馈、绩效改善）（能力考评、态度考评、业绩考评）5、薪酬管理：工资总额管理、薪酬水平的控制、薪酬制度设计与完善、薪酬管理工作（工资形式与计算方法、工资总额与平均工资的统计、）福利费用管理（社会保险）6、劳动关系处理：劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更解除终止与管理、劳动安全卫生管理.3、考前讲解：考试重点，考题训练，统考的应试指标.
学习目标：1、掌握员工任用、劳动关系、企业培训、福利保险、职业生涯规划、绩效管理、人力资源战略和规划的重要理论和方法；2、帮助人力资源管理从业人员全面熟悉企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高.3、运用系统采集数据、分析、起草并有针对性地建立各种人力资源管理制度；4、能够提出计划方案、改进现行管理制度，较终促进学员达到职业等级鉴*的要求.5、能够通过**人力资源和社会bao障部知识技能考核获取相应的资格证书.
我们的优势：1、针对考点进行授课，详解难点、重点.2、海量集团统一题库，确保通过.3、专业班主任实时跟踪教学服务管理，免除学习之外一切烦恼！4、严格的教学管理，强制学员当场做题，激励学习.5、温馨、舒适的教学环境，bao障学习效果!6、一期考试，终身免费*读，考*为止！
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