MTP中层管理培训培训作用
MTP中层管理培训课程大纲
管理的基础
正确认知管理
认识管理的基本概念,了解组织运作的原则,学会依基准的管理。
正确认知管理
认识管理的基本概念,了解组织运作的原则,学会依基准的管理。
变革的管理
夯实基础,灵活变通
解决问题的基本,通过工作改善的实践,实现更有效的管理。
夯实基础,灵活变通
解决问题的基本,通过工作改善的实践,实现更有效的管理。
管理的流程
用流程实现管理流畅性
学会计划、命令、控制、协调的管理流程,让管理更顺畅。
用流程实现管理流畅性
学会计划、命令、控制、协调的管理流程,让管理更顺畅。
培育与启发
自身与部属的双向提升
了解部属培养育的概念,学习培养部属的责任和方法、学会辅助学习的原则;同时注重个人能力的培养,学习正确的起步,日常的指导与自我启发。
自身与部属的双向提升
了解部属培养育的概念,学习培养部属的责任和方法、学会辅助学习的原则;同时注重个人能力的培养,学习正确的起步,日常的指导与自我启发。
信赖关系的形成
掌握沟通方法并学会如何处理
认识人类行为的启发,学习需求不满的对应、态度的改变和改变态度的沟通方法,掌握与人有关问题的处理方法并且善于运用与人有关问题的处理方法。
掌握沟通方法并学会如何处理
认识人类行为的启发,学习需求不满的对应、态度的改变和改变态度的沟通方法,掌握与人有关问题的处理方法并且善于运用与人有关问题的处理方法。
实现良好的管理
提升领导力,更好地管理
学习领导力和管理的展开,通过良好的领导和认识领导能力实现组织活性化,提升领导力,实现更好的管理目标。
提升领导力,更好地管理
学习领导力和管理的展开,通过良好的领导和认识领导能力实现组织活性化,提升领导力,实现更好的管理目标。
课程收获
1
了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度;
2
掌握人性特点, 激发部属工作意愿,提升工作士气;
3
学习沟通技巧、方法,建立良好人际关系,做好管理流程工作;
4
培养主动发现问题、积极解决问题的意识;
5
了解培养人才的重要,掌握对部属进行工作教导的技能;
课程简介
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