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建筑信息模型工程师(BuildingInformationModelingEngineer英文名称缩写:BIM),是指利用电子信息工具完成建设工程项目设计、建造和管理可视化与数据化工作的**技术人员和*管理人员。西方**通常称为BIM工程师。
BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM
1、报名时间：
上半年：每年4月20日至5月20日。
下半年：每年9月20日至10月20日。 [4]
2、考试时间：
上半年： 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
下半年： 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
全*信息化BIM工程师针对人群如下:
1.工程师
特级施工企业求职敲门砖;担任**技术与管理职位的能力证明; 企业升职*的充分条件;
2.设计师
跳槽甲级设计院加分项; 助力提升设计格局; 升职*新亮点;
3.学生
众多院校把BIM学习设为必修课; BIM证书可加学分，参评奖学金; 获得更多工作机会和找到更好的岗位;
随着bim工程师的需求越来越高，更多的企业和个人开始关注其发展和应用。
考试内容：
1、BIM建模技术：《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM设计施工综合技能与实务》，三个科目。
2、BIM项目管理：《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》，四个科目。
3、BIM战略规划：《BIM技术概论》、《BIM应用案例分析》, 二个科目，并提交答辩论文一份。
学历要求：
1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);
2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)
报考条件：
1)BIM技能一级(具备以下条件*一者可申报本级别)
达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);
连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。
2)BIM技能二级(具备以下条件*一者可申报本级别)
已取得本技能一级考核证书，且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);
连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。
3)BIM技能三级(具备以下条件*一者可申报本级别)
已取得本技能二级考核证书，且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);
连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。
知识延伸
近些年，BIM在国内应用颇多，不同于国外政*的积极作为，国内的政*机关对于BIM的了解还不够深入而且了解的人也不多,今天我们就聊聊企业成功导入BIM需要注意哪些问题?
选择适当的BIM软件：
过去CAD软件属于绘图的形式，因此只要一套软件即可绘制所有的工程类型，但BIM软件不同，不同的专业有不同专业适用的BIM软件，无法一套软件去做到所有工程类型，甚至一个项目可能需要多套的BIM软件才有办法完成，软件一套从十几万到百万都有，因此初期投入成本算是非常高的。
良好的硬件效能：
3D是BIM软件的其中一种呈现方式，因此需要的硬件等级相对也较高，一般对于内存以及显示适配器的要求较高，效能会影响建模的效率，以及操作人员的耐性，一个动作差个一两秒，一个项目下来可能可以差到几个星期之久，因此为了案子能够顺利进行，采购计算机的时候别再采购中低阶的计算机了。
充足的学习时间：
学习可分为两个阶段，一是软件基本操作学习，二是实作中的学习，前者一般购买软件的厂商都有附赠教育训练的时数，一般约在一*天至三天不等，此阶段学习完之后，用户对于软件有概略性的认识，大约可以知道软件的能耐，此时用户约可发挥软件30%的功能。因此学习的重点在于第二阶段的案例实作，透过第二阶段用户能够开始将软件的各项操作与自己的实际经验结合，一般至少需要两个月甚至更久的时间，但是经过此阶段的磨练使用者基本上可以发挥出*软件的功能。此阶段建议可以使用一个既有的小型案例来实作，一来拥有明确的目标来规定后BIM的产出成果，二来也可以藉此了解所使用的BIM软件的优势与弱势，了解了弱势与优势，未来在业务谈判的过程中才有办法清楚掌握时程与人力的配置是否足够与合理。不建议直接使用现有案子来实作的原因在于，现今的工程项目时程都非常紧迫，在不熟悉软件并且没有过去成功的经验的情形下贸然导入其风险与赌注是相当大的，常常在时间压力下会迫使使用者改回使用原本熟悉的CAD工具去完成项目，如此一来学习的效果就非常有限。
业务人员的教育训练：
业务是与业主接触的人员，为清楚了解业主的需求，而BIM不仅仅能够提升工程的质量，对于业务人员而言BIM亦是一个强大的营销工具，因此如何妥善利用BIM来增强营销是业务人员应该学习的课题。业务虽然不需要深入技术的部分，但也*须对于BIM有相当程度的了解，至少*须让业主了解到BIM可以为业主提供什么样的服务，而这些服务在过去CAD的时代是无法达成或难以达成的，让业主对于BIM有信心并愿意尝试使用BIM，但也应避免神话BIM，业务常犯的错误就是让业主以为透过BIM什么都有办法达成，却忽略了技术人员可能根本无法达成业主的需求，或是能够达成但是*须耗费过多的成本，如此一来提供BIM的服务不但没有帮助反而对于公司是一种负担。
BIM Learning Curve
决策者应有的期待与认知：
由前所述，导入BIM的过程无法一蹴可几，需要时间与案例来累积实力与经验，在导入的过程中需要投入大量的人力以及金钱，无法短期就回收效益，下图所述及是一个佳的范例，1代表的是导入BIM之前公司所拥有的技术水准，2是导入BIM之后所能达到的水平，也是人们想要达到的水平，过去我们都认为导入BIM之后公司的技术水平会依照曲线3来移动，但实际的曲线是沿着曲线4来移动，因此许多决策者在短期内看不到预期的效益而纷纷放弃投资后导致导入。
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