• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间,全天

  • 授课对象:

    有需求的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
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成都BIM培训

我们的优势:

1、平台优势:与众多建筑企业密切合作,专注建工领域培训;

2、内容优势:拥有稳定强大的师资及教研团队,科学合理的课程设置,面授网课多种学习模式;

3、教学优势:常规课程+特色课程,周末班+考前集训班,确保满足多种需求;

4、服务优势:全程班主任老师跟踪服务,确保高通*。

教学模块:

基础专题重点模块分专题讲解,详细讲解每一个知识点,帮生巩固基础;

教材强化按章节梳理教材结构,熟悉教材知识点,提炼每科章节的重难点和可能考点,讲一章,练一章,帮助学员打牢基础,吃透教材内容;

串讲重点知识串讲,压缩教材和考点范围,总结高频考点及常见题型进行强化训练,起到初步考点的效果;

模拟实战训练,训练解题,帮助学员查漏补缺,从听懂到会做题会;

考前点题浓缩可能考点,梳理考前核心内容,强化考点,理解记忆;

      参训对象:

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

   特色课堂 科技先行:

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像,通过情景互动、知识联动,打造出生动课堂,让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题,记录答题轨迹,收集错题,检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告,实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务,解决学员的学习问题,实现高频考点学,随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑,双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导,帮助学员查漏补缺。       

教学优势:

1、老师面授,另外学员拥有属于自己高清网络学习课堂,足不出户,老师指导随时学。

2、免费入学测试,量身设计复习计划与学习进度。

3、专职辅导老师全程追踪监督学习。

4、独有的案例解析课程,考前冲刺课程。

5、的考试信息,充足的复习资料

6、老师紧扣考点,把握重点,突破难点,扫除盲点

7、微信QQ交流群,供学员讨论交流,互助互进

课程特色:

1、核心师资,人均八年以上教学经验

2、专属答疑通道,实时解决疑惑

3、递进式教学,帮助学员持续提升

4、专业教研,全新打造核心备考资料

5、面授网授相结合,提率

BIM知识分享:

BIM在**的路,只做到了B和M

我一直认为:BIM不只是简单的模型信息汇总,如可视化交底、模型动画、投标、现场进度控制、成本管理、物资管理等。但是**目前除了**在大力推广以外,能落地的功能少之又少。

目前,国情BIM应用的几大方面

1、投标应用:国企在竞标中,BIM已经作为必不可少的投标环节,如果你没有这项技术,连竞标资格都没有,尤其是大型项目。

2、图纸会审:利用模型对图纸会审查缺补漏,前期找出问题,省出后期返工各项成本,这是实用类功能。

3、技术交底:可视化交底分为两项,一项针对工班作为交底,利用动画演示告诉他们施工工艺流程和节点,另一项是针对甲方,给他们看我们的进度工期,已经在什么节点位置,还需要多少人工,物料,现场和模型对比,反正就是要做高大上就好。


BIM在技术层面上确实已经超越CAD,尤其是可视化和计量,CAD是无法匹敌的,除了我们在项目前期做建模,实际相当于图纸会审,毕竟你会发现图纸里很多问题。通过整理这些碰撞和图纸错误问题,就已经节省了施工单位在施工过程中可能会产生的材料浪费、人工成本、返工成本、时间成本、和大家都懂得的沟通成本,这一点是施工BIM目前能被接受的价值点。

BIM不能完全取代CAD,也并不是一个时代的终结也不是开始,只是进化而已。BIM并不能替代CAD,CAD也不能压制BIM,两者相辅相成,才能更好的服务项目。

BIM在**的路,只做到了B和M;重要的I还需要很长的路和很多的阻力去克服,但是前景是不错的,就好比我在动画展示方面已经放弃了REVIT和NEVISWORKS的组合,直接用3D好太多。尤其是在施工单位或者监理单位搞信息化,简直就是一个费力不讨好的差事,而且还得罪人。

还有施工做BIM有个尴尬的地方,就是大部分施工企业里,BIM没有主导权,大部分的施工单位都是把BIM当作面子工程,或者把BIM部门独立出来,很多人认为这样就是常态啊,但这样做BIM真的能做好吗,靠几个会操作电脑的小脑瓜,怎么跟工程相互联系呢。

施工不能独立BIM,而是每个施工员,每个项目人员做BIM+。大家借助三维平台共同解决问题,这需要项目参与人员或负责人自己本身就能运用模型,能形成模型解决问题的思考方式,这样的BIM才是有深度和价值的。那么这样的话那就要求你本身的专业知识过硬,BIM也只是你在过程中解决问题的手段。主责项目的人不会利用模型思考和三维的解决问题的方式,那所谓的BIM也是白搭,项目领导的重视程度也是施工阶段BIM应用的重要的难点。


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