北京房山区Java培训哪家好
| 阶段性学习内容 | |||
| 一阶段 | Java基础Java基础语法、面向对象、异常处理、集合框架、常用类、I/O操作、多线程、网络编程、XML解析 | 第二阶段 | JavaWeb网站开发HTML5、CSS3、JavaScript/ES6、JQuery、JSP/Servlet、MySQL数据库、JDBC、Linux、SVN |
| 第三阶段 | SSM/SSH框架MyBatis框架、Spring框架、Spring MVC框架、Struts2框架、Hibernate框架、Git、Maven 、Oracle数据库 | 第四阶段 | 基于分布式微服的互联网架构分布式微服架构、Dubbox、Spring Cloud、Spring Boot、Docker环境搭建实现自动化部署、分布式下ID唯 一性、Redis、分布式事务处理、分布式下三方接入、Active MQ消息队列等 |
| 第五阶段 | Python爬虫+ELK+分析Linux Shell编程、Python编程、NumPy&Pandas、Scrapy、LXML、PySpider、数据采集、整理和清洗、Elasticsearch、Logstash、Kibana | 第六阶段 | Hadoop生态圈HDFS、MapReduce、YARN、Hive、Sqoop、HBase |
| 第七阶段 | Spark技术栈Scala编程、Spark RDD、Spark SQL、Spark GraphX、PySpark、Jupyter、Hadoop数据模型、Atlas&Ranger、NiFi、Kafka、Oozie、Cassandra&Hive、Redis&Hive、MongoDB、Tableau | 第八阶段 | 实时流处理平台Spark Streaming、Flink、Flume、Storm、d3.js、Echarts，机器学习Spark Mllib |
Java开发工程师如何获得**
1、技术能力
代码能力是基本功，Java语言本身，包括语言的各个方面包括对并发的理解，对内存使用对理解，对Java运维的理解等等。
语言本身外，社区里常用的框架是否可以十分清晰的了解，包括spring，包括他实现的ioc，aop，orm，web机制是否有清楚的认识，有丰富的经验等等。
2、主流编程工具
今天，事实是，你不能成为一个样样都懂的人(杂而不精)。你*须选择你要掌握的工具。有时这是由工作的环境决定的，但是按照下面说的去做也是一个很好的选择：
构建工具：Maven或Gradle。
SCM：Git(不是GitHub。大不相同)。
构建自动化：Jenkins。
IDE：Netbeans或Eclipse——不仅用于编写代码，而且还从IDE中重构和调试代码。我遇到了很多没有如何从他们喜欢的IDE调试的开发人员。
Bug跟踪：Bugzilla或Jira。
3、规范java代码编写
一个java程序员是离不开代码的，代码就是他好的伙伴。代码是有自己编写规范的，作为java程序员你不断要遵守，并且还得有意识的规范自己编写代码，一旦养成良好的习惯，这会让你受益良多。
4、编写文档
作为一个java程序员，你总是希望每次上级安排给你的任务，都配有相应的文档，这样你会省去很多的功夫。其实，这种想法在一定程度上限制着你的发展。
你要知道，一个*的java程序员每天至少会花上30%的时间来写技术文档。这也是你不管从事多久的java行业，却依然还是个初级java程序员的重大因素，所以，多多练习编写文档吧，这对你未来的发展会有莫大的好处。
5、架构、业务落地能力
前面提到了语言本身，各种中间件，如果你有很好的业务抽象能力和架构思维，就可以把一款部门内部产品很好的设计并实施了。
这点蛮难的，想必都有过接手现有项目的经历吧，有时候真恨不得把之前的设计者拿出来批斗，作为一个设计者，你能否做到当下一个接手它的人会说一句，这个系统设计的真好，稳定又可拓展，理解起来也很容易。
6、提升认知技能
对Java编程语言和各种工具有深入的了解自然是一件好事，但你的雇主/客户也会从以下方面对你进行评估。
7、沟通协调能力
毕竟一个部门内部产品，是不可能由一个人完成的，所以需要沟通协作，把设计好的方案，要和2-3个小伙伴一起实施，包括同样身份的后端人员，前端人员，产品等角色。
这个级别的人可能会参与带2-3个人，例如应届毕业等，所以你自己对知识的把握，分享精神，leadership都是很好的加分项。
8、问题解决
开发人员是问题解决者，也是哲学家和思想家。不要做那种只会写代码，不参与讨论如何解决问题的程序猿。
不要成为那种只会说“告诉我要创建什么，我就创建什么，不要问我这是否为佳方法”的程序猿。
9、团队精神
无论是结对编程还是大型项目，所有开发人员都是作为团队的一部分在工作。你需要致力于团队的目的和目标。帮助指导初级成员，或帮助苦苦挣扎的团队成员克服障碍。
不要有那种“我在这里只要做好我的工作，然后就可以回家了”的态度。成为团队的一部分。你不需要成为“团队小丑”或总是出去参与团队活动，但要成为团队的一员。
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