一般流程为：根据高精度机电BIM模型，完成CSD综合图纸的制作，根据图纸进行区域划分；然后依据划分区域综合排布情况，编排合理的机电管线施工工序计划；并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件，进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。
通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟，制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果，可以用来验证施工计划的可行性，并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本，提率，节约工期的目的。利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量，BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计，进度计划，技术交底，施工及验收等全过程。
以其精准的三维模型和参数化设计，使得图纸设计修改的效率有了很大的提高，克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本，提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术，随着信息技术的深入发展，基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势，在通过不断的实践，总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
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BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
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1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM项目管理师 （理论 实操班）
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BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
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BIM*工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
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1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM全能实操班
教学内容：
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务：
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型
考BIM的9大理由
1、为升职
一级建造师是一种建筑类考试，是上岗从业证书，建造师是不仅要有理论水平，也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理，从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师，升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。
2、为赚钱
工作越来越难找，工作量越来越大，唯有工资*策迟迟不调，只有考点证书来发财，而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用：建筑工程 (2.8-3万/年)， 机电工程 (3万/年)，市政公用 (4-4.5万/年)，公路工程 (2.8万/年)，铁路工程 (2.8-3万)，水利水电 (2.8-3万/年)，港口与航道 (4万/年)，通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。
3、为跳槽
新版资质标准实施，建造师需求增加。想跳槽提升自己，考取一级建造师资格证书，会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作，实现自己更高的人生目标和价值！
4、为获取知识
新版资质标准实施，建造师需求增加，很多时候工作中也会用到管理和实务的知识，多学习知识能带给你很多意外的惊喜。
5、为树立榜样
考个证书，给他人树立良好的榜样，让自己在行业内闪闪发光。
6、为提高能力
相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业？多读书，不断提高自己的专业能力，总是好的。
7、为消遣
时间多？没事干？那就继续学习，***策不断更新，建设技术不断进步，学习应该是我们终身的事业！
8、为竞争
人生充满竞争，弱肉强食，没证书你拿什么跟别人比？不甘心？考个证书，帮你在竞争较量中赢得更多机会。
知识延伸
项目管理一直是传统工程中一个老大难的问题。因为管理方式的落后，人员素质有限，以及我国建筑的基本国情所限。导致项目管理一直是一些表面工作，难以达成对项目的帮助。随着BIM的诞生，上述问题得到了大幅改善，今天笔者就与各位聊聊基于BIM的项目管理有哪些优势。
1、透明化。将传统工程基础数据以3D可视化模型方式展现在项目参与各方面前，例如工程的量、价等敏感型数据全部可体现在模型之中。除此之外，还可以将原来难以协同的各阶段及各专业数据纳入统一的BIM平台之中，达成数据共享，以便实现资金管控风险，盈利目标控制的可视化。
2、对比容易。传统的项目管理中对于投标书、进度审核预算书、结算书等都是分门别类来管理，难以形成相互之间的数据互通及往期项目对比。导入BIM技术之后，可将上述内容统一进行编制，导入BIM平台中进行统一管理，并可以通过相互之间的对比进行项目商讨，制定规划。
3、方便统计。过去项目各个数据的调整都是静态的而且是以2D表格形式存在，既缺乏互动性，又不具备追踪性。通过建立BIM数据模型可以让项目中各个阶段的数据实现动态调整，自动计算，方便统计。尤其是在追溯项目的现金流及资金使用状况上具有良好的效果。
4、模拟演示。基于BIM技术所建立的4D模型可以在施工前进行建筑演示，可以提前发现施工中可能出现的问题及错误，并逐一进行修改，优化施工方案，实现模拟进度与实际进度相结合的功效，在短时间内提出问题的解决方法，指导施工。
5、使传统管理更。有了BIM技术不但可以运用新功能让项目管理有更多拓展，实现更多的功能。还可以让传统的项目管理方法老树发新芽，唤醒潜在的能力，形成BIM+传统的配合方式进行项目质量等管理工作。基于BIM制定标准化的流程方式，对用到的物料，以及构建需求的产品质量等信息随时查询。
6、实现运营管理。传统项目管理中对于运营部分基本上是很难实现的，通过BIM技术可以通过对BIM模型的建立，将运维中所需数据信息纳入模型当中去，可实现虚拟现实和资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用。运用BIM技术，可以对火灾等安全隐患进行及时处理，从而减少不必要的损失，对突发事件进行应变和处理，准确掌握建筑物的运营情况。
基于BIM的项目管理有哪些优势就与大家聊到这里，总而言之，用BIM技术可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能够有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染和提率。
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