北京昌平区BIM培训学费多少

方案优势：

1.有多重课程阶梯学习，特别为基础薄弱考生量身打造。

2.我校为你打造学习计划，让没时间学习成为借口。

3.双重bao障，难点考点一网打尽，轻松搞定考试。

BIM：建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。

考试时间：

每年的6月和12月，一年两次

报考条件：

1)BIM技能一级(具备以下条件*一者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件*一者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书，且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件*一者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书，且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

BIM项目管理师 （理论 实操班）

3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

日常工作的制定是在周进度计划的基础上完成的，与每周内工作的执行同时发生。施工班组长可以通过它获知工作计划，并且在需要的时候有权与其他工人们一起协调工作计划。这里需要一个专业的模型界面来显示每一位施工班组长的任务，可以通过大型的触摸屏来传递信息。这个界面不仅可以根据需要传递过程和产品信息，还可以实时收集过程信息。
施工班组长利用它来报告任务的开工、暂停及原因、完成、更新状态。一些对任务的执行产生不利影响的问题，比如设备抛锚，设计错误等就可以通过它进行上报。系统服务器根据预先设定的工作流自动提醒相关负责人来解决问题。如果某一施工班组长需要改变一项任务的执行顺序，他就可以通过触摸屏发起对话，与项目计划者和其他相关施工班组长进行协商，以此来维持整个工作计划的稳定性。

在传统的进度管理系统中，我们需要大量的人工操作来汇报整体工程数据，这不仅仅是浪费了大量时间，同时还会造成工程信息数据滞后的情况，为整体工程起到一个阻碍的效果。而在BIM进度管理系统中，我们可以很清晰地了解到工程的进度信息，通过可视化模型改善工程的设计情况，做到随时更改的情况，有利于目标优化和协同。

知识延伸

因为BIM的特殊性，其实施与规划绝非一朝一夕之事，需要企业内部所有相关的人员及部门积极配合与协调，今天笔者就与大家说说我认为的企业BIM实施规划应该包括些什么?

1、战略性目标

这个规划首要提出的内容，要想让企业的BIM应用与推广顺利进行战略性的目标是*须的。既然是战略性的*须要有长远打算，因为BIM本身就不是一个能够立竿见影的技术与工具，而且战略目标也要有具体实施措施，不可虚无缥缈，能够让企业中的各层人员清晰理解自己未来该做些什么，如何与其他部门就BIM实施进行沟通也是战略目标中应该关注的一点。

2、明确的职责分配

在BIM实施中必然会涉及到个人及部门之间的职责，也许会交叉，也许会需要相互配合，甚至是上下级的关系。所以在规划中应当明确BIM实施中的所有参与人员的职责，那些事情是份内的，那些需要配合兄弟部门的，而那些是需要听从领导的，都要有明确标注。做到职责明晰，责任清楚。

3、增加流程符合实践需求

BIM实施规划中对于团队的BIM实施流程以及实践方面也应当提出一定的要求。因为顺畅的流程可以增加企业顺利的推进BIM工作，而实践则关系到企业对于BIM应用的经验积累。

4、必要的资源配置与培训

企业在进行BIM实时规划的时候不可能永远借助外力，*须要建立自己的部门以及团队。所以在BIM应用资源上面的投入是*须的，例如场地、设备、电脑、人员等。而对于人员的培训也是BIM实施中的一个必要环节，因为推行*须要靠人才。

5、BIM标准的制定

没规矩不成方圆，BIM也是一样。企业在实施中制定一套适合自己的BIM标准可以大幅提高工作效率，减少沟通障碍，降低额外成本支出，有效衡量工作质量。

6、对项目参与方提供标准

虽说企业BIM实施规划更多是自身的事情，但是在具体项目实践中项目参与方的BIM标准及BIM流程也应当是由主导方来提供，所以企业对于BIM标准的制定可以说是规定参与方在BIM应用中的责任与职责。

好了，关于企业BIM实施规划应该包括些什么以上就是个人看法，因为本人工作岗位的缘故所以只能想到这么多，希望大家能够多多补充与交流。

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