北京怀柔区BIM培训费用多少

一般流程为：根据高精度机电BIM模型，完成CSD综合图纸的制作，根据图纸进行区域划分；然后依据划分区域综合排布情况，编排合理的机电管线施工工序计划；并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件，进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。

以其精准的三维模型和参数化设计，使得图纸设计修改的效率有了很大的提高，克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本，提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术，随着信息技术的深入发展，基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势，在通过不断的实践，总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容：
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务：
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

考BIM的9大理由

1、为升职

一级建造师是一种建筑类考试，是上岗从业证书，建造师是不仅要有理论水平，也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理，从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师，升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。

2、为赚钱

工作越来越难找，工作量越来越大，唯有工资*策迟迟不调，只有考点证书来发财，而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用：建筑工程 (2.8-3万/年)， 机电工程 (3万/年)，市政公用 (4-4.5万/年)，公路工程 (2.8万/年)，铁路工程 (2.8-3万)，水利水电 (2.8-3万/年)，港口与航道 (4万/年)，通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。

3、为跳槽

新版资质标准实施，建造师需求增加。想跳槽提升自己，考取一级建造师资格证书，会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作，实现自己更高的人生目标和价值！

4、为获取知识

新版资质标准实施，建造师需求增加，很多时候工作中也会用到管理和实务的知识，多学习知识能带给你很多意外的惊喜。

5、为树立榜样

考个证书，给他人树立良好的榜样，让自己在行业内闪闪发光。

6、为提高能力

相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业？多读书，不断提高自己的专业能力，总是好的。

7、为消遣

时间多？没事干？那就继续学习，***策不断更新，建设技术不断进步，学习应该是我们终身的事业！

8、为竞争

人生充满竞争，弱肉强食，没证书你拿什么跟别人比？不甘心？考个证书，帮你在竞争较量中赢得更多机会。

随着近些年BIM呈现井喷的状态，越来越多的企业关注BIM应用，都在想尽一切办法把其融入到企业自身当中，但就目前的效果来看，不太乐观，这与我们起步晚，理解偏差，行业标准迟迟未出有一定的关系，但是更多还是企业自身的问题，今天笔者就以个人经验与大家聊聊企业该如何让BIM落地。

一、用BIM干什么?

很多企业认识到了BIM的好处以及优势，也明白了它就是未来建筑行业的大趋势。于是乎就是开始纷纷将其引入到企业自身，但是经过一段时间的应用之后，发现BIM并非想象中那么美好，为什么?笔者认为这就是企业忽略的初衷，就是当初要用BIM干什么?其实在没有BIM的时候，我们也照样正常设计、施工，但是为什么引入BIM之后这些都成了问题呢?我觉得企业更多地关心是BIM能干什么了。其实BIM能做很多，比如管线碰撞、比如净高检查、比如主材统计、比如复杂工艺节点的动画模拟等等。但这些是不是你企业都需要的呢?你考虑过吗?恐怕很多企业已经被外界对于BIM神乎其技的宣传弄晕了，偏离了当初应用BIM的轨迹。

笔者认为，企业应用*须有一套切实可行的规划或者是方案，*须从企业项目特定、业务组成、自身组织架构等多方面去考虑，不要一味的追求所谓的高、大、上的技术，把是否适用以及能否在企业中落实抛在脑后。企业应该多想想，我们该怎么应用BIM;BIM那些特点可以帮助我们解决哪些难题;通过BIM我们可不可以将信息化手段在提高一个层次，分清楚次关系，才能够将BIM落于实处。

二、谁来做BIM?

企业知道了用BIM干什么，也制定了一系列具体措施之后就是谁来做的问题了。一般有两个选择：一个是自行培养，从企业内部选拔人才进行相关培训，让后在项目中实践，逐步推广。但此种方法需要企业花费一定的费用，损失部分生产力为代价，才可以实现，而且还要经过一段时间的实践才能见到效果，一般企业顾虑比较多。另一方面就是外聘，但是外聘的单位对于能力、经验等都无从考核，而且可控性差，价格不菲，也让企业很头疼。

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 北京怀柔区bim培训北京平谷区bim培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158