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的民企老板都做过这种错误决定： 我现在需要钱，公司还有分红，我直接取出来补窟窿。 公司周转需要钱，我个人卡里有闲钱，直接给公司输点血！
的民企老板都说过这种错误语言： "小王会计，从公司账上给我支300万，明年年底我再补上！" "小王会计，公司今年要买的那几辆车都记到我名下，没关系的！
公司有八成概率属于那样的老总 风险性超大！！！ 下场超級惨！！！ 那麼老总们将会会问了，乾隆六下江北，胡吃海塞、花街柳巷花的也全是国库的钱，我累死累活运营一间公司，花点自己挣的钱，怎么啦？
事实上，企业归老板所有，但并不是所有的企业都归老板所有。每个企业*须缴纳25%的企业所得税，相当于**在任何企业中干股的25%，是优先股。在缴纳25%的企业所得税后，如果老板把钱带回家，他*须缴纳20%的个人收入。
“我从公司拿了钱，过了一段时间后还了回来，没人注意到，有可能吗？” 这也是不允许的！如果贷款在年底没有补足，它将被视为股息，并将支付内外相同的税款。 所以，如果老板想把钱带回家，他怎么能少付钱呢？
汤先生运营一间建材厂，账目有1500万未分配利润。汤先生想拿这1500万另一个项目投资一间钢结构设计工程。因为心痛20%的个人所得税，汤先生一咬紧牙一跺脚，根据特有方式购买**tx1000万到自身的储蓄卡。
如果汤先生在买收据前犹豫不决的话，就和专业的财税老师商量。 老师提出这样的三个方案。 介绍将作为初方案*一的“x公司”用于资产的桥梁。 汤先生需要重新注册x公司，向朋友借1000万日元，向x出资“桥渡费”
汤先生*须注册一间X企业，并向盆友贷款1500万做"过桥费"投资到X企业。X企业用这1000万买下来建材公司的1*的股份。 那样，汤先生拥有顺利X企业的股权，X企业拥有建材公司顺利的股权
基础理论上说，这类计划方案是行得通的；但一起也存有许多关键点难题，包含建材公司的资产总额公司估值、注册资金金额等。这种*须依据企业的详细情况来剖析。 "X企业"可以说成1个全能的公路桥梁，X企业的运行技巧也是许多，落地式手法也很多。需要根据企业实际情况而定。
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