加强施工质量管理，建立合理可行的质量*体系，将工程的质量工作落到实处。工程施工企业要根据质量*体系，形成行之有效的质量*系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。首先，人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量一的观念。其次，施工材料作为建筑产品的主体， 对材料质量的控制是工程质量控制的关键。*后，工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用， 它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。所以，应该根据工程项目的具体特点，综合考虑各种环境因素，实施有效的施工现场控制，为*施工质量及安全创造良好的外部条件。一级造价工程师考试合格者，由各省、自治区、直辖市人力资源社会bao障行政主管部门，颁发由人力资源社会bao障部统一印制，住房城乡相关部门、交通运输部、水利部分别与人力资源社会bao障部用印的《***造价工程师证书（一级）》。该证书在全*范围内有效。
课程亮点:聚点专项突破、目标向导教学体系
适用对象:想要考一级造价师的学员
学习目标:通过学习突破难点
课程简介（短时省心精选，短课时、强记忆、阶段测评）
考点精讲:精讲教材内容 章节稳固提升
章节习题题:点同步提升,讲练巩固基础
考前串讲:分级考点串联,强化稳固提份
企业摸底:测评三轮摸底测评,答题技巧培养
好课程，*更好的通过效率
课程简介:短时高效，轻松有效的备考方案
课时量：120+
包含内容：1.依据教材大纲精讲考点，打牢基础，2.习题、题目配合练习，了解考试考法，3.知识串联速记，强化重点克服难点，4.三轮阶段性测试，巩固所学，提升拔高
授课形式：高清录播+高清直播+直播回放
备考建议：建议每天能学习1小时以上、总体备考时间较短、可以从当下开始学习的学员
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知识延伸
强化组织管理，建立良好的人际关系
在管理某一项建筑工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一些的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，何为科学管理，就是注重良好集体的建设。俗语有云：天时不如地利，地利不如人和。各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于这个集体的凝聚力，这一个集体有没有动力，有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。好比一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，*须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。作为施工管理人员*须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能*障企业生存和工程的效益。
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